[万物云上市计划]上半年万物云实现营收143.5亿韩元

?嗯?文/乐居财经

徐州市

从交货表到锣,181天后,万物云结束了资本化旅程。

9月29日上午9时30分,万物云在香港证券交易所主板上市,证券代码2602。随着锣声的响起,万物成为2022年内第六家上市水企业香港证券交易所第57家房地产股。

红色锤子敲打着金色的锣和鼓的画面,定格着万物云风景无限展开的瞬间。郁亮和周宝典把敲钟的这一光辉时刻交给了万物云六位代表性的工作人员。

60后万物云深圳灯泡前推荐专家杨欣万物梁行总部超高层董事陈惠英70后万凯房地产女警大厦项目管家谢燕玉万物云总部法务负责人成本妮80后万物云数据与技术中心算法负责人袁昌90后现任万物首席合伙人周浩艺都登上了征兵台。

现在,随着物管股贬值,整个港股市长/市场陷入停滞,选择进入这个节点,与其说是万物云有乘逆风而上的勇气,不如说是乘逆风而上的实力。

对于价值评价,郁亮看得特别淡。“我们不在乎上市时的评价高低,更在乎未来的长期成果。”

事实上,在整个房地产价值下跌的下行周期中,万物云以近30倍的PE,总市值仍然名列前茅,超过500亿港元,居房地产股票第二位。

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范凯开始

“从万凯万凯房地产万物洋行万物运城开始。”这22个字是周宝典对万物云的总结。语言简洁,意义深刻。

依靠万凯品牌和企业价值观,万智云从业界蛮横的时代开始就引领着业界,现在成功进入资本市场,在重新洗白房地产股江湖榜的同时,也在用自己的转型和升级重塑行业形态。

回顾万物云过去32年的发展历史,“万凯房地产”诞生了“万凯房地产”。用“范凯房地产戴德光束线”导出了“所有光束线”。“万凯房地产城市服务”催生了“万物运城”。因此,万物云云聚集了住宅财产尚书服务城市服务“三驾马车”。

虽然与万凯房地产相比,万物洋行和万物运城两个子品牌的建立和发展时间较短,但后者的发展势头与未来的扩张空间并不逊色。

从业绩确定性来看,2022年上半年万物云实现营业收入143.5亿韩元,同比增长38.2%。其中,社区空间居住消费服务收入为80.8亿韩元,占56.3%,同比增长34.8%。企业和城市空间综合服务收入为51.1亿韩元,占35.6%,同比增长39.7%。AIoT和BPaaS解决方案服务收入为11.6亿元人民币,占8.1%,同比增长59.0%。

从未来发展的可持续性来看,万物云成功上市,募集了56亿港元。根据计划,一半以上的资金将用于蝴蝶城市战略中的知识产权建设,并将通过空间的数字基础设施建设和连接来重建空间效率。

业绩好是万物云业务发展的直接外观。枝繁叶茂的肥沃土壤,万物之云是如何种植的?。

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万物云的起点是万凯财产。

另一方面,在万凯房地产成立20周年之际,新品牌创业——新logo在图形字体方面与万凯集团logo一致,但在颜色上选择了与万凯红不同的绿色作为主色调。

随着业界荒地时代的兴起,万凯物管长期受制于传统住宅领域,但没有停止萌发新事物。

特别是2011年,周宝宝从南京万凯总经理调到万凯房地产总经理后,突破了传统的“萨博”业务,推出了增值服务。打开网上业主专属应用程序“住在这里”内地水企业“管家模式”先例,启动呼叫中心。宣布“和服务1.0”系统,开始数字服务。

翻阅万凯年报,在万凯房地产开始全面市场化之前,2014年销售额约为20亿韩元,营业利润约为2.6亿韩元,这个规模甚至超过了目前大部分上市水企业。

重复策略

收集“三驾马车”

走出舒适区,2015年万物云正式走市场化道路,迅速将业务范围从住宅房地产扩大到商业写字楼房地产城市综合物业管理服务等领域。

与目前大多数水企业的发展路径不同,万物云不是通过商人写作服务,城市服务轨道简单粗暴的并购,而是通过培养的自我基因不断抢夺分叉的海滨市场。

市场化后,万物运开始进入上瑞房地产领域。乘坐全球五大行之一的戴德光束,这条业务线就能进入快速发展轨道。。

2018年7月,万凯房地产入股戴德洋行,成为后者的基石投资者,并在戴德洋行的全球总部投资了4.9%的股份,成为戴德洋行的重要产业股东。三个月后,同年10月,万物云对外宣布了“住宅商业企业”

两翼齐飞的战略,并推出了“万物商业企业”子品牌。

2019年12月,万物云和戴德梁行宣布成立合资公司,将双方的上瑞房地产及综合设施管理业务和团队融合到这家合资公司。2020年1月,该公司正式投入运营。7月,这家合资公司正式发布了中文名称“万物洋行”。10月,万物洋行发布了正式品牌标志。

戴德梁行商业财产业务并入万物云30个月后,今年8月,周宝全通过官微的《大宝专栏》进行了融合盘点,结果显示,2021年万物梁行当年公开投标的超高层项目超过了50%。

2021年10月,周宝全在媒体会上预测,百姓计划已经落地40个,计划将提前完成。接下来新城少,老地区多,万物运城从“老百姓计划”进入“千条街计划”。

到“万凯财产”“万物两排”“万物运城”“三车马车”,万凯财产也正式将威名提升为“万物云”,标志底色也从“雪绿色”变成了非常技术性的蓝色。

万凯房地产万物量两排万物运城“三驾马车”并举,呈现出良好的发展势头,万物运也迎来上市时期的成熟。

街道“蝴蝶城”

拆除城市壁垒

离开住宅围墙进入城市服务后,万物云以距离为单位连接起来,工作触角延伸到城市空间的各个角落。“蝴蝶城”是万物云未来十年的核心战略。

蝴蝶城是“街头战略”。万物云围绕着一条街内服务员能达到二三十分钟的服务圈,希望在线下以街道为单位进行投资,建立几个高浓度高效服务网络。基于距离的浓度布局,实现开源节流,同时通过远程操作和混合服务提高空间效率。

蝴蝶城是万物云对传统房地产工作的彻底颠覆。在这个服务圈里,住宅商业城市等不同房地产项目之间可以共享设备,顾客服务巡逻维修等可以在小区岗位之间移动。打破各项业务的服务壁垒,最大限度地提高规模效应带来的利益增长。

目前,万物云已从深圳武汉佛山中山南京苏州杭州等地选定了14个地区作为蝴蝶城首次建设示范。

一半以上的募捐主要投资于知识产权建设,促进人机高效合作集中运营和空间效率重构。

“IPO只是一个发展节点,有很多东西比IPO更重要。”这是班凯自上而下的协议。近两年来,万凯与万物云管理层不止一次对外表态,比起上市时期,更重视万物云自身的发展和壮大。

万物云的基因上深刻地写着“谋大势,走很远的路”六个字。因此,从周宝全等管理层的角度来看,“万物云”作为企业的价值比作为股票的价值重要得多。

只有大浪淘沙行业价值改造业绩确定性增长路径明确可持续的实力派才能在资本市场的积分比赛中晋级,在行业转型升级的淘汰赛中生存下来。

除了规模扩张之外,万物云在商业模式创新和寻找新的增长点方面,也一直处于行业领先地位。业内人士评论说,保持节奏,深入挖掘潜力,不断加强好诚,在今后的称霸战中,将成为万物运或最强的竞争对手。


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